Obra Civil e Manutenção Predial

Para que tudo em uma construção civil e reforma saia conforme o planejamento, é preciso que haja uma boa gestão de obras, com foco
na melhor execução dos processos, principalmente no Projeto Executivo Completo.

Portanto, cabe aos arquitetos e engenheiros fazerem com que tudo corra bem durante as obras, seguindo o previsto e tendo alternativas criativas e econômicas, caso necessário.

Seja para pequenos, como médios e grandes empreendimentos, manter o controle é um enorme desafio. Falhas não são toleradas e o nível de exigência é alto. A LN Arquitetura em seus projetos executivos, que evoluem para manutenção, gerenciamento ou obras civis, obras corporativas, obra de interiores, obras residências, como reformas e Decks Retrateis para piscinas e jardins, procura agregar todo conhecimento e experiência de anos envolvidos da área civil.

Fazer um bom gerenciamento de obras evita prejuízos e realizar os projetos com eficiência, reduz os riscos. Além disso, você vai entender o papel da tecnologia para desempenhar uma melhor gestão de obras, avaliando recursos e tempo para que o cronograma físico e financeiro da obra seja devidamente cumprido.

O gerenciamento da obra se aplica no direcionamento de um projeto executivo realizado e como as decisões devem ser tomadas para que se atinjam os objetivos específicos e gerais da obra.

Entre as etapas que compõem o gerenciamento da obra, podemos destacar:
• Contratar mão de obra;
• Cumprir com orçamento da obra;
• Garantir a segurança do trabalho;
• Direcionar a obra conforme escopo;
• Gerenciar profissionais e suas entregas;
• Respeitar ao máximo o cronograma predefinido;
• Fiscalizar internamente a execução dos processos;
• Manter um bom relacionamento com as partes envolvidas no projeto;                                                                                                            •Definir materiais de construção, coordenar sua compra e acompanhar a utilização, evitando desperdícios.

Nessas tarefas, o papel do gestor é fundamental, com foco sempre em:
•Produtividade
•Redução de custos
•Controle de materiais
•Antecipação de problemas
•Entregas no cronograma
•Acompanhamento do andamento do projeto
•Auxilia na gestão da qualidade
•Auxilia na gestão de pessoas

MANUTENÇÃO DAS OBRAS

O planejamento das atividades de manutenção é a base para a efetiva operacionalização das atividades de atendimento e recuperação de qualquer edificação . Podem ser divididas em :
•Manutenção Preventiva
•Manutenção Corretiva
•Manutenção Preditiva